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 durchgeführt von Team Dr. Rosenkranz

  

 

#  Systemische Organisationsentwicklung 

## Mit neuer Führungskultur zum besten Arbeitgeber

Im Auftrag eines mittelständischen Personaldienstleisters begleitete das Team Dr. Rosenkranz einen umfassenden Prozess der systemischen Organisations- und Führungskulturentwicklung. Auslöser war eine Mitarbeiterbefragung mit deutlichem Handlungsbedarf, insbesondere in der Führungskultur. Ziel der Zusammenarbeit war es, Führung neu auszurichten, Verantwortung zu klären und eine nachhaltige Veränderung von Haltung, Verhalten und Zusammenarbeit im Unternehmen zu initiieren.

In Führungswerkstätten, Supervisionen und begleitenden Entwicklungsformaten arbeiteten Führungskräfte aller Ebenen an ihren Rollen, ihrem Führungsstil und ihrem Umgang mit Mitarbeitenden. Das didaktische Prinzip des aktiven Erlebens sowie Lernen durch Lehren förderte Selbstreflexion, Vernetzung und Verantwortung für den eigenen Transfer in den Arbeitsalltag. Die systemische Organisationsentwicklung führte zu einer spürbar offeneren Führungskultur, messbaren wirtschaftlichen Erfolgen und der Auszeichnung als einer der besten Arbeitgeber.

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**Branche**  
Personaldienstleistung

 



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**Zielgruppe**  
70 Führungskräfte vom obersten bis unteren Management

 



 ![Icon Book](/sites/default/files/2026-02/icons-book.svg) 

 

**Inhalt**  
Organisations- und Führungskulturentwicklung durch Führungswerkstätten, Supervisionen, Inhouse und Offene Seminare, Ausbildung interner Organisationsberater

 



 

 

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 durchgeführt von Team Dr. Rosenkranz

  

 

 

      Noch mehr Referenzen

## Weitere Case Studies

 

  [ ![Bild mit Menschen und das BSH Logo darüber](/sites/default/files/2026-02/referenz-bsh-teaser_0.png) 

 

 Case Study / BSH Hausgeräte GmbH 

###  Gruppendynamisches Qualifizierungsprogramm für Agile Coaches 

Ausbildung firmeninterner Agile Coaches im Rahmen des agilen Transformationsprozesses.

 

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 Case Study / Blindeninstitutsstiftung (BIS) 

###  Den eigenverantwortlichen Umgang mit Konflikten stärken  

Ein internes Führungskräfteentwicklungsprogramm (FKE), das Empowerment der mittleren Führungsebene stärkt.

 

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 ](/referenzen/case-study/blindeninstitutsstiftung)  [ ![Logo Stromnetz Hamburg](/sites/default/files/2026-02/referenz-stromnetz-hamburg-teaser.png) 

 

 Case Study / Stromnetz Hamburg GmbH 

###  Konfliktmanagement online Seminar 

Bewusstwerden von Konflikten sowie ihrem eigenen Konfliktverhalten.

 

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 ](/referenzen/case-study/stromnetz-hamburg-gmbh)  [ ![Logo des FZI auf dunklem Hintergrund](/sites/default/files/2026-02/referenz-fzi-teaser.png) 

 

 Case Study / FZI - Forschungszentrum Informatik 

###  Empowerment für den Einstieg von High Potentials in die Arbeitswelt 

Talentförderung durch ein maßgeschneidertes firmeninternes Schulungsprogramm

 

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 ](/referenzen/case-study/fzi) 

 

 

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