Transaktionsanalyse
Seminar Transaktionsanalyse für bessere Kommunikation im Team
Die Transaktionsanalyse ist ein psychologisches Modell zur Erklärung menschlichen Verhaltens. Im Zentrum steht die Analyse von Kommunikationsmustern, inneren Haltungen und unbewussten Dynamiken. Entwickelt von Eric Berne, bietet dieses Modell eine tiefgreifende Möglichkeit, Denk-, Gefühls- und Kommunikationsmuster zu erkennen, zu reflektieren und gezielt zu verändern. Transaktionen werden in diesem Ansatz bewusst gemacht und in ihrer Wirkung auf Beziehungen untersucht. Die Transaktionsanalyse liefert damit ein wirkungsvolles Instrument für gelingende Kommunikation, authentisches Handeln und konstruktive Beziehungen – im beruflichen wie im privaten Kontext.
Was ist eine Fortbildung in der Transaktionsanalyse?
Eine Fortbildung in Transaktionsanalyse geht weit über die reine Vermittlung von Kommunikationsmodellen hinaus. Sie schafft einen Raum für vertiefte Selbsterfahrung, die Reflexion innerer Haltungen und die bewusste Auseinandersetzung mit den eigenen Kommunikations- und Beziehungsmustern. Im Mittelpunkt steht die von Team Dr. Rosenkranz entwickelte Methode des Aktiven Erlebens – ein einzigartiger Ansatz, der über rein kognitives Lernen weit hinausgeht. Durch gezielte Übungen, Rollenszenarien und prozessorientiertes Arbeiten werden die Teilnehmenden eingeladen, sich nicht nur mit Inhalten auseinanderzusetzen, sondern diese im eigenen Erleben zu spüren und nachhaltig zu verankern. Auf diese Weise entstehen Lernprozesse, die weit über das Seminar hinauswirken.
Begleitet von erfahrenem Trainer*innen entfaltet sich ein intensiver Lernprozess, der individuelle Entwicklung ebenso fördert wie professionelles Wachstum. Diese besondere Form der Fortbildung wurde vom BDVT e. V. (Berufsverband für Training, Beratung und Coaching) geprüft und zertifiziert. Damit wird der hohe Qualitätsstandard ebenso sichtbar wie die Einzigartigkeit des Ansatzes. Wer sich für eine Fortbildung im Bereich Transaktionsanalyse bei Team Dr. Rosenkranz entscheidet, profitiert von einer fundierten, praxiserprobten und persönlich wirksamen Weiterbildung mit Tiefgang.
Unabhängige Zertifizierung für das Seminar und die Methodik von Qualitätsring Coaching- und Beratungs Verband QRC e.V. und vom BDVT e.V. - dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching
Umfang
- 5-Tages-Präsenzseminar
- 3-stündiges digitales Follow-up
Veranstaltungsort
Präsenzseminar an verschiedenen Standorten
Abschlusszertifikate
- Teilnahmezertifikat inkl. Gütesiegel vom Coaching- und Beratungsverband QRC e.V.
- Digitales Badge
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte
Investition
3.150,- EURO* (inklusive eines digitalen Follow-ups)
Aktuelle Termine
Für wen ist die Fortbildung Transaktionsanalyse geeignet?
Die Fortbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenz vertiefen, ihr Rollenverständnis erweitern und ihr Wirken reflektieren möchten – unabhängig von Branche oder Funktion.
Warum sind diese Seminare wichtig?
Im Unterschied zu klassischen Kommunikationstools, die häufig auf Techniken zur Gesprächsführung oder rhetorische Strategien fokussieren, setzt ein Transaktionsanalyse-Seminar tiefer an. Kommunikation wird nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenspiel mit inneren Haltungen, unbewussten Mustern und dem sozialen Kontext. So wird sichtbar, warum bestimmte Verhalten immer wieder auftreten – und wie sie langfristig verändert werden können.
Ein Transaktionsanalyse-Seminar ermöglicht nicht nur Einblicke in typische Kommunikationsmuster, sondern auch deren bewusste Veränderung. Gerade in der heutigen Arbeitswelt, in der Führung, Teamarbeit und Veränderungsprozesse emotionale Intelligenz erfordern, entfaltet die Methode ihre volle Wirkung.
In der Personalführung unterstützt sie dabei, Mitarbeitende und ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen, Führungsstile zu reflektieren und Konflikte gezielt zu lösen. So fördert sie eine bewusste, empathische Führungskultur, die das Betriebsklima nachhaltig verbessert.
Im Bereich der Team- und Organisationsentwicklung hilft die Methode, Rollen- und Kommunikationsmuster sowie verborgene Dynamiken sichtbar zu machen. Dies schafft die Basis für eine stärkere Zusammenarbeit, wirksame Veränderungsprozesse und eine gesunde Unternehmenskultur.
Coaching und Beratung profitieren von der Transaktionsanalyse durch den Zugang zu inneren Mustern und emotionalen Blockaden. So werden individuelle Ressourcen gestärkt und Verhaltensweisen bewusster gestaltet.
Aufbau eines Transaktionsseminars bei Rosenkranz
Es steht nicht das bloße Verstehen im Vordergrund, sondern das direkte, persönliche Erleben von Kommunikations- und Beziehungsmustern – in der Gruppe, im Moment, mit echtem Feedback. Theorieimpulse zur Transaktionsanalyse werden unmittelbar in erfahrungsorientierte Lernsettings überführt: Gruppenprozesse, Selbstreflexion und die Arbeit an realen Situationen schaffen einen Raum für tiefe Einsichten und nachhaltige Entwicklung.
In diesem fünftägigen Seminar erleben die Teilnehmenden die zentralen Konzepte der Transaktionsanalyse nicht abstrakt, sondern konkret – spürbar, lebendig und professionell begleitet. Gerade diese Verbindung von Theorie und gelebter Erfahrung macht das Transaktionsanalyse-Seminar mit unserer vom BDVT e.V. zertifizierten Methode des Aktiven Lernens so besonders.
Die Inhalte orientieren sich am jeweiligen Erfahrungsstand der Teilnehmenden und lassen Raum für persönliche Anliegen, auf die im Seminar individuell eingegangen werden kann.
Praxisbeispiel
Beispiel: Während einer Besprechung äußert ein Teammitglied resigniert: „Ich werde sowieso nie gehört.“
Die Projektleitung antwortet mit einem belehrenden Ton: „Man muss sich eben mehr einbringen.“ – eine Eltern-Ich/Kind-Ich-Transaktion, die Distanz schafft und die Situation verschärft.
Mit Transaktionsanalyse: Die Projektleitung bleibt im Erwachsenen-Ich und sagt: „Das Gefühl, nicht gehört zu werden, ist wichtig. Wie können wir die Kommunikation im Team so verbessern, dass jede Stimme Gehör findet?“
Beispiel: Ein Kunde meint: „Ich bin mir nicht sicher, ob das Angebot wirklich zu unseren Bedürfnissen passt.“
Der Vertriebsmitarbeiter antwortet defensiv: „Wir haben das Angebot genau auf Sie zugeschnitten.“ – eine Eltern-Ich/Kind-Ich-Transaktion, die eine offene Diskussion erschwert.
Mit Transaktionsanalyse: Der Vertriebsmitarbeiter bleibt im Erwachsenen-Ich und sagt: „Danke für die Rückmeldung. Lassen Sie uns gemeinsam durchgehen, welche Punkte besonders wichtig sind, um das Angebot optimal anzupassen.“
Erfolgreiche Kommunikation und Beziehungsgestaltung
Ein Zitat von Watzlawick lautet: „Man kann nicht nicht kommunizieren.“ Doch wie entschlüsseln Sie, was Sie wahrnehmen? Und wie steuern Sie, was Sie teils ungewollt auf Ihr Gegenüber ausstrahlen?
Ein Transaktionsanalyse-Seminar ermöglicht Ihnen, spezifische Verhaltensmuster und Kommunikationsstile bei sich und anderen zu erkennen. Sie erleben in der Interaktion mit anderen, welche Bedürfnisse sich hinter Ihren Gesprächsmustern verbergen und welche Kommunikationsweisen der anderen bei Ihnen rote Knöpfe drücken. Dadurch verstehen Sie Ihre Widerstände oder Störungen in der Kommunikation besser und lernen, Ihre zugrundeliegenden Ziele wirkungsvoll zu adressieren. Mit dieser erhöhten Selbstkenntnis können Sie bewusste Entscheidungen in der Interaktion treffen und gelingende Kommunikationsmuster einüben.
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