Den eigenverantwortlichen Umgang mit Konflikten stärken

bei der Blindeninstitutsstiftung (BIS)

Im Auftrag der Blindeninstitutsstiftung (BIS) konzipierte und begleitete das Team Dr. Rosenkranz ein Inhouse-Seminar zu Konfliktmanagement und Feedbackkultur für Führungskräfte der mittleren Ebene. Ziel war es, den eigenverantwortlichen Umgang mit Konflikten zu stärken, Führungskräfte in ihrer Rolle zu empowern und ein gemeinsames Führungsverständnis über alle Standorte hinweg zu fördern.

Das zweitägige Seminar setzte auf erfahrungsorientiertes Lernen und aktives Erleben statt theoretischer Wissensvermittlung. Die Teilnehmenden reflektierten ihren persönlichen Umgang mit Feedback und Konflikten und arbeiteten an konkreten Situationen aus ihrem Führungsalltag. Besonders geschätzt wurden der offene Austausch, das gruppendynamische Arbeiten und die Möglichkeit, sich standortübergreifend zu vernetzen und voneinander zu lernen.

Kunde
Blindeninstitutsstiftung: Sozialwirtschaftliche Organisation im Bereich Behindertenhilfe

Mitarbeiter
Ca. 2500 Mitarbeitende insgesamt, ca. 120 Mitarbeitende in der mittleren Führungsebene

Branche
soziale Einrichtung

Zielgruppe
alle Mitarbeitenden der mittleren Leitungsebenen

Inhalt
Konfliktmanagement und Feedbackkultur

Modalität
2-tägiges Seminar im Rahmen des Führungskräfteentwicklungsprogramms, welches jährlich angeboten wird